大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于人工智能的利弊辯論的問題，于是小編就整理了4個相關介紹人工智能的利弊辯論的解答，讓我們一起看看吧。

人工智能會取代人類嗎辯論賽意義？

正方

第一，人工智能的思維是機械化的，它創造出來的東西缺乏感性。它不可能有人類細膩的情感和豐富的感情。它的創作很難引起人類情感上的共鳴。第二，人工智能的應用將導致人類愈發懶惰，甚至不做家務。依靠人工智能，人們還是要鍛煉筋骨、強健體魄。第三，有了人工智能，一些學生就依賴它幫助自己寫作業了，于是不動腦筋、抄襲作業?？墒且雽W到知識，學生們還是得自己努力學習。

反方

1、現有人工智能是工具，它可以提高效率，但取代是指從工具變成工具的使用者，作為工具沒有變成使用者的可能性，分工十分明確，每一個工作還是人類的指令，人工智能的執行

人工智能存在的問題和不足？

1、底層技術基礎差

由于我國人工智能產業重應用技術、輕基礎理論，底層技術積累薄弱，存在“頭重腳輕”的結構不均衡問題，使我國人工智能產業猶如建立在沙灘上的城堡，根基不穩?；鶎蛹夹g積累薄弱使人工智能核心環節受制于人，阻礙人工智能領域重大科技創新，不利于國內企業參與國際競爭。

2、發展氛圍顯浮躁

人工智能概念雖當前火熱，但企業和政府對產業發展理解不透、思考不足，普遍高估并急于兌現人工智能的近期商業價值。產業發展氛圍略顯浮躁，面臨同質化、碎片化風險，這些都可能延長人工智能商業價值的兌現周期，并加劇產業未來發展的周期性波動幅度。

3、專業人才不充足

人工智能是新興產業，雖然技術和產業發展迅猛，但專業技術人才，以及兼顧人工智能與傳統產業的跨界人才不充足，限制了產業發展以及與實體經濟的深度融合發展。

人工智能面臨的技術方面的困境有3個方面，第一個，計算機的性能達不到要求，這會引起早期很多的程序沒有辦法在人工智能的領域中進行使用；

第二個問題比較的復雜，早期的人工智能是針對的特定的問題，由于特定的問題通常較少并且復雜性還很低，但是只要問題的難度增加，程序就將要不堪重負了；

第三個，數據量不夠，在那個年代是找不到足以應付大量數據庫來支持程序的深度學習的，這將會讓機器不能讀取足夠多的數據進行智能化

人工智能取代人類即興評述？

若說人工智能取代人類的話，那是一個逐漸的過程，而不是一下子取代。因為人工智能人類會變得越來越懶惰，本來應該由人親手去做的事變成了衣來伸手，飯來張口。一旦人自理，賴以生存的本能逐漸消失，人類存在的意義就慢慢的不明晰。就是被逐漸取代的一個過程，最終結果人類離開人工智能一無是處，甚至生活不了。

人工智能對員工態度和行為的影響？

2.1有利于減輕人力資源管理壓力

在傳統管理模式下，無論是招聘簡歷篩選、員工薪酬計算整理，還是人力資源分配、調度管理，都需要人工進行操作，隨著企業人員規模擴大，人力資源管理工作壓力也隨之增加。為了完成這些工作，人力資源管理者雖然花費大量的時間和精力，但達到的工作效果也不理想，造成了工作效率低、質量不佳現象，嚴重影響了企業的發展。通過采用人工智能技術，利用人工智能代替人腦，精準篩選人才簡歷，為企業尋找專業對口的求職者，還能智能分析員工考勤數據，自動生成科學的評估報告。這樣不僅可以有效緩解人力資源管理者的工作壓力，提升人力資源管理效率和質量，還能減少人工投入成本，為企業發展節省資金。

2.2有利于提升人才培育和管理的科學性

相比人工招聘而言，人工智能技術更加客觀化、智能化和全面化，可以從海量數據中，全面分析人才資料，準確定位符合企業崗位要求的人才，將這種技術應用于人才招聘中，可以提高人才面試合格率，提高人才招聘的質量。同時，對于人力資源管理來講，員工考核評估也是一項重點工作，其關乎員工的薪資福利，也與企業能否健康發展密切相關。通過利用人工智能技術，收集員工業務數據、考勤數據，分析員工崗位契合度、提升空間，生成綜合的評估報告。基于評估結果，企業可以調整人力資源管理方針，拓展員工競爭空間，優化人才培育策略，多開展一些企業活動，提高企業與員工的粘合度，有利于提高企業人力資源實力水平

2.3有利于提高信息化管理水平

人力資源只是企業管理的一部分，也是企業管理信息化建設的重點環節。將人工智能技術應用于人力資源管理，突破傳統模式的限制，充分發揮信息技術、網絡技術的優勢，構建自動化、智能化管理系統，為企業發展提供服務和保障。通過優化人力資源管理系統，從招聘人才、管理人員到培養人才，打造一體化管理方式，為企業決策提供參考依據，幫助企業更好地抓住人才，減少人力資源成本，有利于提升企業運營效益。

到此，以上就是小編對于人工智能的利弊辯論的問題就介紹到這了，希望介紹關于人工智能的利弊辯論的4點解答對大家有用。